11月11日，物產金輪高級管理人員財務素養提升專項培訓班正式開班，公司總經理湯華軍、副董事長沈翊出席開班典禮并致辭。
湯華軍強調了此次培訓項目的必要性，并分享了自己在財務學習上的方法和實踐經驗，他指出，懂財務的要懂業務，懂業務的更要懂財務，只有具備對數據背后底層邏輯的洞察力，才有可能建立起更科學的決策力。
他對參加培訓的學員提出了三點希望：一是為個人成長，注入更全面的知識儲備；二是為企業發展，打開更多維的格局視野；三是為股東財富，提供更高質量、可持續的價值回報。
沈翊先是用雙“11”的結算案例，引出商家銷售政策背后的財務知識點；而后，通過兩家公司會計估計政策的對比，啟發學員去探究財務報表所反映出的商業模式差異。她指出，財報，是企業的一面鏡子，記錄的是經營成果，透視的是管理邏輯，希望物產金輪的高級管理人員能夠通過系列課程的學習，“才華”與“財華”兼具，為企業的高速前進，提供最強大的組織支撐。
此前，人力資源部精心設計了《財務管理基礎素養測試題》，在培訓正式開始前，組織學員現場測試，旨在幫助學員了解自身財務知識掌握情況，還有哪些疑惑，讓學員帶著問題去參加接下來的學習。
好的開始是成功的一半。本場開班培訓，特邀公司副總經理兼財務負責人高譽作為主講人，他既具備豐富的財務管理從業經驗、又熟悉物產金輪各個業務板塊的運作模式，結合各類實際場景，他深入淺出地講解了三張報表的涵義、關鍵數據以及與企業經營的關系，非常生動地詮釋了，如何從財務角度，去認識物產金輪的“面子、日子和里子”。整場培訓非常接地氣，財務知識與業務實操密切結合，引發大家不斷思考，頻頻互動。
接下來，公司還將通過邀請審計、券商、評估等機構專家授課、標桿企業的參訪研學等方式，以學助思，以學促行，為物產金輪高級管理人員財務素養的全面提升，提供專業化的戰略支撐。
物產金輪總部領導班子、職能部門負責人、各成員公司經營班子成員等30余人參加此次培訓，各層級財務負責人列席。